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6S管理适用于哪些企业呢?小企业可以吗?

发布日期:2019-09-26 11:59   来源:未知   阅读:
 

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  深圳市天行健企业管理咨询公司专注于【六西格玛管理】与【精益生产管理】的咨询与培训服务。 天行健管理咨询公司以提升效率,改善质量,降低成本浪费为目的,帮助企业带来更丰厚的利润。6S管理适合所有类型的工厂、制造业、服务业、大小型企业。人越多,工厂越大,www.tm880.com。越需要6S管理。

  (1)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。

  (3)提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,可以延长设备的寿命。

  (5)交期准:生产制度规范化使得生产过程一目了然,生产中的异常现象明显化,出现问题可以及时调整作业,以达到交期准确。

  (6)提高效率:拥有一个良好的工作环境,可以是个人心情愉悦;东西摆放有序,能够提高工作效率,减少搬运作业。

  (7)质量保证:一旦员工养成了做事认真严谨的习惯,他们生产的产品返修率会大大降低,提高产品品质。

  (8)安全保障:通道保持畅通,员工养成认真负责的习惯,会使生产及非生产事故减少。

  提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量水平、增强了设备的使用寿命、塑造良好的企业形象,这些都是每个企业所想要达到的与值得改善的。

  所谓的6S就是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)。6S是5S的升级,多了一项安全。